Startup C-Level Insights: El reto del CPO

Startup C-Level Insights: El reto del CPO

El próximo 16 de mayo celebramos la segunda sesión de ‘Startup C-Level Insights’, el ciclo organizado por BStartup y Startup Valencia a través del que profundizamos en los principales perfiles profesionales de una startup y en su rol estratégico.

En esta segunda edición ponemos foco en el papel clave que desempeña el Director de Producto (CPO) en el crecimiento y transformación de una startup/scale up.  ¿Hasta qué punto el éxito de una startup se basa en su producto?¿Es el producto lo que hace escalar a una empresa?

Presencial en el Banco Sabadell Hub Empresa 

Presencial en el Banco Sabadell Hub Empresa 

El próximo 16 de mayo celebramos la segunda sesión de ‘Startup C-Level Insights’, el ciclo organizado por BStartup y Startup Valencia a través del que profundizamos en los principales perfiles profesionales de una startup y en su rol estratégico.

En esta segunda edición ponemos foco en el papel clave que desempeña el Director de Producto (CPO) en el crecimiento y transformación de una startup/scale up. ¿Hasta qué punto el éxito de una startup se basa en su producto?¿Es el producto lo que hace escalar a una empresa?

Expertos del sector participantes
Agenda

18.00h | Bienvenida por parte de BStartup y Startup Valencia  

18.05h |  Keynote “El rol del CPO”

Javier Querol, CPO de Mercadona Tech

18.45h | Panel “Diferentes estrategias del CPO”

• Iban Borràs, CPO y Co-founder de Sales Layer

• Maria Castellote, CPO y Co-founder de Bunji 

• Javier Querol, CPO de Mercadona Tech  

• Modera: Carlos Moya, Product Manager de Citibox y Coordinador de Product & Beers

19.15h | Networking 

20:00h | Fin de la jornada

Dirigido a

Emprendedores, fundadores de startups, y profesionales interesados en comprender cómo el CPO puede ser una figura clave en la creación y crecimiento de una empresa. 

¿Por qué asistir?

• Podrás conocer los diferentes roles del CPO: creador, estratega, vendedor, transformador 

• Conoce cómo se crea el mejor producto y cómo ha de evolucionar a lo largo del tiempo 

• Saber cuál es el “momentum” en que una startup necesita contratar un CPO 

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